روسپي بزرگوار [La Putaion respectueuse]. نمايشنامه‌اي در يك پرده Ùˆ دو مجلس از ژان پل سارتر (1) (1905-1980)ØŒ Ùيلسو٠و نويسنده ÙØ±Ø§Ù†Ø³ÙˆÙŠØŒ كه نخستين بار در 1946 برصØÙ†Ù‡ آمد Ùˆ در 1947 به صورت كتاب منتشر شد. در شهر كوچكي واقع در جنوب ايالات Ù…ØªØØ¯Ù‡ امريكا، سÙيدپوستان دو Ù†ÙØ± سياهپوست را، كه به دروغ متهم به تجاوز به زن سÙيدپوستي شده‌اند، تعقيب مي‌كنند تا آنها را بگيرند Ùˆ به دار بزنند. يكي از سياهان در ØÙŠÙ† ÙØ±Ø§Ø± كشته مي‌شود Ùˆ ديگري نزد زني روسپي به نام ليزي (2) پناه مي‌برد، ولي زن او را مي‌راند. يكي از مشتريان آن زن به نام ÙÙØ±Ùد (3) براي نجات دوستش تامس (4)ØŒ قاتل آن مرد سياهپوست، مي‌خواهد ليزي را وادار به اعترا٠كند كه زن مورد تجاوز سياهان او بوده است، ولي ليزي، با وجود پانصد دلاري كه ÙÙØ±Ùد به او عرضه مي‌كند Ùˆ سپس عليرغم تهديد Ùˆ خشونت او، تن به اين گواهي دروغين نمي‌دهد. همچنين در برابر دو مأمور پليس كه مي‌خواهند او را وادار به امضاي عرض ØØ§Ù„ تجاوز به ناموس كنند مقاومت مي‌نمايد. ولي پدر ÙÙØ±Ùد كه سناتور است قدم پيش مي‌گذارد Ùˆ با استدلال Ùˆ Ù…Ù„Ø§Ø·ÙØª Ùˆ سالوس، دل ليزي را بر سرنوشت تامس Ùˆ مادر پيرش به رقت مي‌آورد Ùˆ از او امضا مي‌گيرد. در مجلس دوم، مرد سياهپوست پنهان از ليزي، در خانه او پناه مي‌جويد. سناتور براي ديدن ليزي باز مي‌آيد Ùˆ از طر٠مادر تامس صد دلار به او مي‌دهد. ليزي كه منتظر ابراز Ù…ØØ¨Øª Ùˆ قدرشناسي مستقيمي از جانب آن زن بوده است، مي‌Ùهمد كه Ú†Ù‡ اندازه ÙØ±ÙŠØ¨ خورده است. مرد سياهپوست را كه در خانه‌اش مخÙÙŠ شده است مي‌بيند Ùˆ صداي پاي تعقيب‌كنندگان او را كه به خانه نزديك مي‌شوند مي‌شنود. تپانچه‌اي به دست او مي‌دهد، ولي سياهپوست ØØ§Ø¶Ø± به Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از آن نمي‌شود. ÙÙØ±Ùد از نزد مردم هيجان‌زده كه سياهپوست ديگري را Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ Ùˆ به دار آويخته‌اند به خانه ليزي باز مي‌آيد. سياه ÙØ±Ø§Ø±ÙŠ Ø±Ø§ مي‌بيند Ùˆ گلوله‌اي به سوي او شليك مي‌كند، ولي سياه موÙÙ‚ به ÙØ±Ø§Ø± مي‌شود. ليزي با تپانچه‌اش ÙÙØ±Ùد را تهديد مي‌كند، اما در برابر آرامش Ùˆ اطمينان به Ù†ÙØ³ او جرئت تيراندازي ندارد. سارتر با Ø¢ÙØ±ÙŠØ¯Ù† مرد سياهپوست از سويي Ùˆ ليزي از سوي ديگر، خود بيگانگي٠كساني را تصوير مي‌كند كه نيروي مبارزه در برابر ظلم را در خود نمي‌يابند Ùˆ با اينكه قرباني نظام مستقر هستند، ØØªÙŠ Ø¨Ø§ پي بردن به اينكه اين نظام مبتني بر خشونت Ùˆ ستمگري است، به وضع موجود تن مي‌دهند.
گروه بيست شامل بيست Ù†ÙØ± از برترين هاي رشته مديريت است كه دست به تالي٠و گردآوري كتاب هاي مديريت زده است. اين تست ها بهترين انتخاب شما براي درس تازه اضا٠شده مديريت اسلامي است كه هنوز تست هاي Ù…Ùيدي در Ø³Ø·Ø Ø§ÙŠÙ†ØªØ±Ù†Øª ندارد.
ÙØ±Ù…ت : WORD
ØØ¬Ù… ÙØ§ÙŠÙ„ :50.94 KB
انگيزه را اين گونه تعري٠مي كند:
ميل به كوشش ÙØ±Ø§ÙˆØ§Ù† در جهت تامين هدÙهاي سازمان به گونه اي كه اين تلاش در جهت ارضاي برخي از نيازهاي ÙØ±Ø¯ÙŠ Ø³ÙˆÙ‚ داده شود.
يكي از ÙØ¹Ø§Ù„يتهاي مدير اين است كه موجبات انگيزش كاركنان را در Ø³Ø·Ø Ø¨Ø§Ù„Ø§ÙŠÙŠ از عملكرد ÙØ±Ø§Ù‡Ù… سازد بدين معني كه اطمينان يابد كه Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ كار مي كنند بطور منظم سر كار ØØ§Ø¶Ø± مي شوند Ùˆ سهم مثبتي در رسالت سازمان دارند عملكرد شغلي به توانايي Ù…ØÙŠØ· Ùˆ همچنين انگيزش مرتبط است. (Ù…ØÙ…د زاده – مهروژان ØŒ 1375 ØŒ121-120)
انگيزه بعنوان يكي از ÙØ±Ø¢ÙŠÙ†Ø¯Ù‡Ø§ÙŠ Ø§Ø±Ø¶Ø§ÙŠ نياز به ØØ³Ø§Ø¨ مي آيد اين مطلب در شكل زير ارائه شده است.
نيازهاي ارضا نشده تنش ØØ±ÙƒØª Ø±ÙØªØ§Ø± كوششي نيازهاي ارضا شده كاهش تنش
نياز به عنوان يك واژه Ùني ØØ§Ù„تي دروني است كه باعث مي شود نتيجه پي آمد خاص جالب به نظر برسد يك نياز ارضا شده تنش ايجاد مي كند Ùˆ در نتيجه در درون ÙØ±Ø¯ نوعي سائقه يا پويايي بوجود مي آورد اين پويايي موجب بروز نوعي Ø±ÙØªØ§Ø± پژوهشي در ÙØ±Ø¯ مي شود Ùˆ او در پي تامين هدÙهاي ويژه اي بر مي ايد اگر آن هدÙها را تامين كند نياز مزبور ارضا مي شود Ùˆ در نتيجه تنش كاهش مي يابد .
ÙØ±Ù…ت : WORD
ØØ¬Ù… ÙØ§ÙŠÙ„ : 82.47 KB
اصول مديريت دولتي
مقدمه
ظهورسازمانهاي اجتماعي وگسترش Ø±ÙˆØ²Ø§ÙØ²ÙˆÙ† انها يكي از خصيصه هايبارز تمدن بشري است .
وبه اين ترتيب وبا توجه به عوامل گوناگون مكاني Ùˆ زماني وويژگيها Ùˆ نيازهاي خاص هر جامعه هر روز بر تكامل وتوسعهاين سازمانها Ø§ÙØ²ÙˆØ¯Ù‡ مي شود .بديهياست هر سازمان اجتماعي براي نيل به اهداÙÙŠ طراØÙŠ Ø´Ø¯Ù‡ Ùˆ با توجه به ساختارش نيازمندنوعي مديريت است . يكي از پيامدهاي مهم در هم ريخته شدن نظام ارزشي غرب ØØ§ÙƒÙ… شدنمكتب اصالت Ù†ÙØ¹ بر روند ÙØ¹Ø§Ù„يتهاياقتصادي وتوليد است .معتقدين به اين مكتب يك عمل را تا انجا درست قلمداد ميكند. كه براي ÙØ±Ø¯ÙŠØ§ Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ÙŠ Ø¨ÙŠØ´ØªØ±ÙŠÙ† خوشي Ùˆ اسايش را به بوجود اورد به بيان ديگر ملاك درستي يك عملنتايج ان است نه شيوه انجام ان عمل.
تعري٠مديريت
مديريت ÙØ±Ø§ÙŠÙ†Ø¯ به كارگيري مؤثرو كارآمد منابع ماديوانساني در برنامه ريزي سازماندهي بسيج منابع وامكانات هدايت Ùˆ كنترل است كه برايدستيابي به اهدا٠سازماني Ùˆ بر اساس نظام ارزشي مورد قبول صورت مي گيرد.
واقعابايد Ú¯ÙØª ؛كه در ابتدا انسانها درباره مديريت چقدر ميدانند؟دانش مديريت تا Ú†Ù‡ ØØ¯Ø¹Ù„مي است Ùˆ آيا مديريت علم است يا هنر؟ بخشي از مديريت را ميتوان از طريق مدريتآموزش ÙØ±Ø§ Ú¯Ø±ÙØª Ùˆ بخشي ديگررا ضمن كار بايد آموخت در واقع بخشي را كه با آموزش ÙØ±Ø§Ú¯Ø±Ùته مي شود علم مديريت است . Ùˆ بخشي را كه موجب به كار بستن اندوختها در شرايطگوناگون مي شود هنر مديريت مي نامند. «به عبارتي ديگر سخن علم دانستن است Ùˆ هنرتوانستن .»
ÙØ±Ù…ت : WORD
بسم الله الرØÙ…Ù† الرØÙŠÙ…
در دهه‌هاي اخير، مديريت به عنوان يكي از مهمترين عناصر توسعه به شمار آمده Ùˆ در ارزيابي Ùˆ مقايسه كشورهاي در ØØ§Ù„ توسعه، بررسي الگوها Ùˆ شيوه‌هاي مديريت نيز مورد توجه قرار Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ است. تغييرات وسيعي كه در نقش دولت‌ها به وقوع پيوسته، دولتها را عملاً با رويكردهاي جديد روبرو ساخته كه نتيجه قطعي آن تغيير موقعيت نسبي دولت‌ها بوده است.
بطور كلي نظام اداري هر ØÙƒÙˆÙ…تي مبين نگرش دولت به Ù†ØÙˆÙ‡ اداره Ùˆ مديريت كشور مي‌باشد Ùˆ نقش نظام اداري در ساختارهاي اقتصادي، سياسي، اجتماعي Ùˆ ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ÙŠ Ùˆ تأثير آن در تØÙ‚Ù‚ اهدا٠نظامهاي كلان جامعه به اندازه‌اي تعيين كننده است كه بدون داشتن نظام اداري كارآمد Ùˆ اثربخش، دست يازيدن به اهدا٠Ùوق عملي نيست. از اينرو كشورهاي Ù…Ø®ØªÙ„ÙØŒ Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ù†Ø¸Ø§Ù… اداري Ùˆ بهبود مديريت را به عنوان پيش‌نياز اصلي توسعه Ùˆ يك هد٠اساسي پيگيري مي‌نمايند.
در كشور ما در طول سالهاي اخير مطالعات Ùˆ تØÙ‚يقات متعددي در اين راستا به عمل آمده Ùˆ اقدامات موثري آغاز گرديده است كه از جمله اهم آنها، تدوين برنامه Ù‡ÙØªÚ¯Ø§Ù†Ù‡ تØÙˆÙ„ اداري در كشور توسط سازمان مديريت Ùˆ برنامه‌ريزي كشور Ùˆ تصويب آن در هيأت وزيران مي‌باشد.
در ارتباط با برنامه سوم آن ØŒ ØªØØª عنوان “‌ Ø§ØµÙ„Ø§Ø Ù†Ø¸Ø§Ù…Ù‡Ø§ÙŠ مديريتي†مطالعات مختلÙÙŠ در اين Ø¯ÙØªØ± بعمل آمده كه از جمله آن‌ها مطالعه در زمينه استقرار نظام انتخاب، انتصاب Ùˆ تغيير مديران با جهت‌گيري شايسته‌سالاري Ùˆ ثبات در مديريت‌ها مي‌باشد كه نتايج ØØ§ØµÙ„Ù‡ به مصوبه شوراي عالي اداري ØªØØª عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب Ùˆ انتصاب Ùˆ تغيير مديران†انجاميد. در اين مطالعه به عنوان يكي از پروژه‌هاي مطالعاتي در راستاي تØÙ‚Ù‚ اهدا٠مورد نظر در زمينه شايسته‌سالاري Ùˆ اثربخشي مديريت‌ها، ضمن بررسي مباني علمي Ùˆ نظري، تجارب برخي از كشورهاي توسعه ÙŠØ§ÙØªÙ‡ از جمله ÙØ±Ø§Ù†Ø³Ù‡ØŒ ژاپن، آمريكا، انگليس Ùˆ كره جنوبي نيز مورد بررسي قرار Ú¯Ø±ÙØªÙ‡ است.
از جناب آقاي عسگري آزاد معاون Ù…ØØªØ±Ù… امور مديريت Ùˆ منابع انساني سازمان كه با هدايت Ùˆ رهنمودهاي اثربخش خود Ùˆ همچنين از كارشناسان Ùˆ اساتيدي كه در انجام مطالعات ما را مساعدت Ùˆ همراهي ÙØ±Ù…ودند سپاسگزاريم.
ديكشنري تخصصي امور مالي
ÙØ§Ø±Ø³ÙŠ Ø§Ù†Ú¯Ù„ÙŠØ³ÙŠ
ASME BOILER AND PRESSURE VESSEL Section VIII Div. 1 2004 Edition.pdf
ÙØ±Ù…ت : WORD
ÙØ±Ù…ت : WORD
ØØ¬Ù… ÙØ§ÙŠÙ„ : 347 KB
-1-مقدمه:
تبليغات در Ù…Ùهوم عام آن در تمام تار Ùˆ پود زندگي انسان ها Ùˆ همه ÙØ¹Ø§Ù„يت هاي او رخنه كرده است هيچ ÙØ±Ø¯ Ùˆ گروه Ùˆ جمعيت Ùˆ موسسه، سازمان Ùˆ تشكيلاتي در پهنه گيتي نمي تواند ادعا كند كه ØªØØª تاثير جلوه هايي از انواع تبليغات قرار ندارد Ùˆ يا خواسته يا ناخواسته خود به نوعي مبلغ نباشد. تبليغات در وجه مثبت خود يك ضرورت است به عبارت ديگر موجر ارتباطات لازم Ùˆ منطقي است.
ÙØ±ÙˆØ´ هر Ù…ØØµÙˆÙ„ نياز به تبليغات خاص خود را دارد بدان معني كه اگر از رسانهاي تبليغي Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ صØÙŠØ شود بيشترين ÙØ±ÙˆØ´ Ùˆ به تبع آن بيشترين سود آوري را نصيب شركت خواهد كرد Ùˆ با هزينه اندكي از سود ÙØ±ÙˆØ´ كالا به آن خواهيم رسيد اما اگر در Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از نوع رسانه انتخاب صØÙŠØÙŠ نداشته باشد نه در ÙØ±ÙˆØ´ كالا به ما ياري خواهد داد Ùˆ هم هزينه هاي تبليغ نيز به شركت تØÙ…يل شد. Ùˆ هيچ سودي را براي شركت دربر نخواهد داشت.
بر كسي پوشيده نيست كه تبليغات به آرامي تمامي صØÙ†Ù‡ هاي تلويزيون را به تسخير خود در مي آورد. تكنولوژي هاي جديد تبليغات، نه تنها ظاهر واقعي اشيا Ùˆ مكان ها را به صورت آگهي هاي تبليغاتي تغيير مي دهند، بلكه اصالت تبليغات در رسانه تلويزيون، Ù…ØØªÙˆØ§ÙŠ Ø¨Ø±Ù†Ø§Ù…Ù‡ ها را نيز ØªØØª الشعاع قرار داده است. صنعت تلويزيون Ùˆ تبليغات كه گذشته اي نه چندان دور را پشت سر خود دارد (از آغاز دهه Û±Û¹ÛµÛ°) در ØØ§Ù„ ØØ§Ø¶Ø±ØŒ يكي از بزرگترين عرصه هاي بازرگاني با هزينه هاي ميليارد دلاري براي ابرشركت هاست، اما آينده تبليغات مي رود تا تلويزيون را به يك آگهي تبليغاتي طولاني تبديل كند.(بختايي،1387،ص17)
در جهان جديد، اقتصاد، صنعت Ùˆ چرخه مصر٠و سود بدون تبليغات تقريباً غيرممكن است. هر چند كه تبليغات زواياي گسترده تري چون ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ Ùˆ ارتباطات را نيز در برمي گيرد. درسال Û²Û°Û°Û´ هزينه هايي كه در جهان، صر٠تبليغات شد تا ØØ¯ÙˆØ¯ ۷درصد رشد كرد Ùˆ به رقم Û³Û·Û° ميليارد دلار رسيد. رقمي كه بسيار بيشتر از رشد اقتصادي جهان بود Ùˆ همين نشان دهنده رشد صنعت تبليغات در جهان است.در اين ميان، تلويزيون از كل هزينه هاي تبليغاتي جهان ۳۸درصد سهم داشته است كه به عنوان ابزار اصلي تبليغات، همچنان قوي ترين نيز باقي مانده است. البته رقباي ديگري نيز وجود دارند. ضبط ويديويي برنامه هاي تلويزيوني اين امكان را ÙØ±Ø§Ù‡Ù… مي كند كه بينندگان Ùيلم تبليغات را به ميل خود جلو ببرند Ùˆ مجبور به تماشاي آنها نباشند. اما مهم ترين تازه وارد اين ميدان، اينترنت است. آگهي در اينترنت اين امكان را ÙØ±Ø§Ù‡Ù… مي كند كه آگهي دهندگان هم به خريداران خود Ùˆ هم به خريداران بالقوه اي كه در جست وجوي Ù…ØØµÙˆÙ„ خاصي هستند، دسترسي پيدا كنند. (ØÙ‚اني،1388،ص44)
ارزيابي اثربخشي آگهي هاي بازرگاني يكي از موارد Ù…ÙˆØ±Ø¯Ø¨ØØ« Ùˆ قابل توجه در Ù…Ø¨Ø§ØØ« بازاريابي مي باشد اين ارزيابي به بررسي ميزان توÙيق در كسب اهدا٠ترويج موسسات Ùˆ همچنين Ø§ÙØ²Ø§ÙŠØ´ اثربخشي سرمايه گذاري بر آگهي هاي بازرگاني كمك مي نمايد تØÙ‚يق ØØ§Ø¶Ø± به بررسي ارزيابي اثر بخشي آگهي هاي بازرگاني تلويزيوني بانك صادرات از سه ديدگاه مي پردازد.
ديدگاه اول مربوط به عنصر خلاقيت در ساخت وتوليد آگهي هاي تجاري مي باشد كه يكي از شاخصه هاي اثرگذار بر بيننده مي باشد. ديدگاه دوم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از سوژه‌هاي تكراري وكاراكترهاي مشابه در تبليغات بانك مي باشد كه تاثيرات منÙÙŠ بر اثر بخشي يك آگهي تجاري مي تواند داشته باشد. ديدگاه سوم نيز مربوط به عدم آگاهي از نيازهاي مشتريان در شبكه بانكي مي باشد .
1-2-بيان مساله:
تبليغات در ايران ÙØ±Ø§Ø² Ùˆ ÙØ±ÙˆØ¯Ù‡Ø§ÙŠ Ù…Ø´Ø®ØµÙŠ داشته است. با اين ØØ§Ù„ نمي توان منكر اين واقعيت شد كه تبليغات نتيجه نوعي ثبات نسبي در بازار اقتصادي كشورهاست. ØØ§Ù„ اين ثبات يا ØØ§ØµÙ„ مبادلات تجاري Ùˆ يا تركيبي از معادلات تجاري Ùˆ توليدات داخلي است. در تعري٠تبليغات آمده است كه ابزاري براي جلب توجه عموم به موضوعي خاص است كه از راه اعلاميه هاي مالي Ùˆ براي انگيزش ميل به خريد تعري٠شده است Ùˆ در نهايت يعني ارتباطي كه از طريق رسانه هاي جمعي پديد مي آيد.(Ù…ØÙ…ديان،1382،ص53)
تبليغات در ايران نيز اگرچه ÙØ±Ø§Ø² Ùˆ ÙØ±ÙˆØ¯Ù‡Ø§ÙŠ Ø®Ø§Øµ خود را داشته است با اين ØØ§Ù„ چنان كه دكتر ميعاد ÙØ®Ø±Ø§ÙŠÙŠ Ø§Ø´Ø§Ø±Ù‡ مي كند: «صنعت تبليغات در ايران در سه دهه اخير از نظر علمي Ùˆ تخصصي كاستي هايي داشته است. در مورد دلايل اين رشد Ù†ÙŠØ§ÙØªÚ¯ÙŠ Ø¹Ù„Ù…ÙŠØŒ ديدگاه هاي Ù…ØªÙØ§ÙˆØªÙŠ ÙˆØ¬ÙˆØ¯ دارد. دانش روز Ùˆ تازه ترين ÙŠØ§ÙØªÙ‡ هاي علمي در زمينه مخاطب شناسي، Ùنون تبليغات Ùˆ Ù†ØÙˆÙ‡ تأثيرگذاري بر مشتري Ùˆ تقاضا از به روزترين Ùˆ كاربردي ترين تبليغات Ùنون در جهان جديد به شمار مي آيند. با اين ØØ§Ù„ به نظر مي رسد تبليغات در ايران كمتر به اين مهارت ها دست ÙŠØ§ÙØªÙ‡ است Ùˆ اگر به دانش تبليغات علمي مجهز نشود در يك رقابت آزاد بين المللي كمتر ØØ±ÙÙŠ براي Ú¯ÙØªÙ† خواهد داشت Ùˆ يا ØµØ±ÙØ§Ù‹ به كارگزار شركت هاي بين المللي تبديل مي شود. مهم ترين Ù…ØÙˆØ± چنين خطري رسانه هاي تبليغاتي مانند مطبوعات، تبليغات Ù…ØÙŠØ·ÙŠØŒ بيلبوردها Ùˆ ØØªÙŠ Ø±Ø§Ø¯ÙŠÙˆ Ùˆ تلويزيون هستند كه مجبور به پذيرش ØØ§ÙƒÙ…يت آنها مي شوند. براي كشور در ØØ§Ù„ توسعه اي مانند ايران، تجهيز دانش تبليغات، Ú†Ù‡ بسا مهم ترين اقدامي است كه بايد صورت گيرد، زيرا تمام Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ مرتبط مانند ØµØ§ØØ¨Ø§Ù† صنايع، مديران Ùˆ رسانه ها Ùˆ شركت هاي تبليغاتي بايد به دانش تبليغات مجهز شوند تا بتوانند در رقابت هاي آينده بين المللي جايگاه واقعي خود را بيابند.» مسأله ديگر، علمي نبودن تبليغات است. برخي ØµØ§ØØ¨Ø§Ù† صنايع هم نگاه علمي به تبليغات بازرگاني ندارند.
ÙØ±Ù…ت : WORD
ÙØ±Ù…ت : WORD
ØØ¬Ù… ÙØ§ÙŠÙ„ : 347 KB
-1-مقدمه:
تبليغات در Ù…Ùهوم عام آن در تمام تار Ùˆ پود زندگي انسان ها Ùˆ همه ÙØ¹Ø§Ù„يت هاي او رخنه كرده است هيچ ÙØ±Ø¯ Ùˆ گروه Ùˆ جمعيت Ùˆ موسسه، سازمان Ùˆ تشكيلاتي در پهنه گيتي نمي تواند ادعا كند كه ØªØØª تاثير جلوه هايي از انواع تبليغات قرار ندارد Ùˆ يا خواسته يا ناخواسته خود به نوعي مبلغ نباشد. تبليغات در وجه مثبت خود يك ضرورت است به عبارت ديگر موجر ارتباطات لازم Ùˆ منطقي است.
ÙØ±ÙˆØ´ هر Ù…ØØµÙˆÙ„ نياز به تبليغات خاص خود را دارد بدان معني كه اگر از رسانهاي تبليغي Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ صØÙŠØ شود بيشترين ÙØ±ÙˆØ´ Ùˆ به تبع آن بيشترين سود آوري را نصيب شركت خواهد كرد Ùˆ با هزينه اندكي از سود ÙØ±ÙˆØ´ كالا به آن خواهيم رسيد اما اگر در Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از نوع رسانه انتخاب صØÙŠØÙŠ نداشته باشد نه در ÙØ±ÙˆØ´ كالا به ما ياري خواهد داد Ùˆ هم هزينه هاي تبليغ نيز به شركت تØÙ…يل شد. Ùˆ هيچ سودي را براي شركت دربر نخواهد داشت.
بر كسي پوشيده نيست كه تبليغات به آرامي تمامي صØÙ†Ù‡ هاي تلويزيون را به تسخير خود در مي آورد. تكنولوژي هاي جديد تبليغات، نه تنها ظاهر واقعي اشيا Ùˆ مكان ها را به صورت آگهي هاي تبليغاتي تغيير مي دهند، بلكه اصالت تبليغات در رسانه تلويزيون، Ù…ØØªÙˆØ§ÙŠ Ø¨Ø±Ù†Ø§Ù…Ù‡ ها را نيز ØªØØª الشعاع قرار داده است. صنعت تلويزيون Ùˆ تبليغات كه گذشته اي نه چندان دور را پشت سر خود دارد (از آغاز دهه Û±Û¹ÛµÛ°) در ØØ§Ù„ ØØ§Ø¶Ø±ØŒ يكي از بزرگترين عرصه هاي بازرگاني با هزينه هاي ميليارد دلاري براي ابرشركت هاست، اما آينده تبليغات مي رود تا تلويزيون را به يك آگهي تبليغاتي طولاني تبديل كند.(بختايي،1387،ص17)
در جهان جديد، اقتصاد، صنعت Ùˆ چرخه مصر٠و سود بدون تبليغات تقريباً غيرممكن است. هر چند كه تبليغات زواياي گسترده تري چون ÙØ±Ù‡Ù†Ú¯ Ùˆ ارتباطات را نيز در برمي گيرد. درسال Û²Û°Û°Û´ هزينه هايي كه در جهان، صر٠تبليغات شد تا ØØ¯ÙˆØ¯ ۷درصد رشد كرد Ùˆ به رقم Û³Û·Û° ميليارد دلار رسيد. رقمي كه بسيار بيشتر از رشد اقتصادي جهان بود Ùˆ همين نشان دهنده رشد صنعت تبليغات در جهان است.در اين ميان، تلويزيون از كل هزينه هاي تبليغاتي جهان ۳۸درصد سهم داشته است كه به عنوان ابزار اصلي تبليغات، همچنان قوي ترين نيز باقي مانده است. البته رقباي ديگري نيز وجود دارند. ضبط ويديويي برنامه هاي تلويزيوني اين امكان را ÙØ±Ø§Ù‡Ù… مي كند كه بينندگان Ùيلم تبليغات را به ميل خود جلو ببرند Ùˆ مجبور به تماشاي آنها نباشند. اما مهم ترين تازه وارد اين ميدان، اينترنت است. آگهي در اينترنت اين امكان را ÙØ±Ø§Ù‡Ù… مي كند كه آگهي دهندگان هم به خريداران خود Ùˆ هم به خريداران بالقوه اي كه در جست وجوي Ù…ØØµÙˆÙ„ خاصي هستند، دسترسي پيدا كنند. (ØÙ‚اني،1388،ص44)
ارزيابي اثربخشي آگهي هاي بازرگاني يكي از موارد Ù…ÙˆØ±Ø¯Ø¨ØØ« Ùˆ قابل توجه در Ù…Ø¨Ø§ØØ« بازاريابي مي باشد اين ارزيابي به بررسي ميزان توÙيق در كسب اهدا٠ترويج موسسات Ùˆ همچنين Ø§ÙØ²Ø§ÙŠØ´ اثربخشي سرمايه گذاري بر آگهي هاي بازرگاني كمك مي نمايد تØÙ‚يق ØØ§Ø¶Ø± به بررسي ارزيابي اثر بخشي آگهي هاي بازرگاني تلويزيوني بانك صادرات از سه ديدگاه مي پردازد.
ديدگاه اول مربوط به عنصر خلاقيت در ساخت وتوليد آگهي هاي تجاري مي باشد كه يكي از شاخصه هاي اثرگذار بر بيننده مي باشد. ديدگاه دوم Ø§Ø³ØªÙØ§Ø¯Ù‡ از سوژه‌هاي تكراري وكاراكترهاي مشابه در تبليغات بانك مي باشد كه تاثيرات منÙÙŠ بر اثر بخشي يك آگهي تجاري مي تواند داشته باشد. ديدگاه سوم نيز مربوط به عدم آگاهي از نيازهاي مشتريان در شبكه بانكي مي باشد .
1-2-بيان مساله:
تبليغات در ايران ÙØ±Ø§Ø² Ùˆ ÙØ±ÙˆØ¯Ù‡Ø§ÙŠ Ù…Ø´Ø®ØµÙŠ داشته است. با اين ØØ§Ù„ نمي توان منكر اين واقعيت شد كه تبليغات نتيجه نوعي ثبات نسبي در بازار اقتصادي كشورهاست. ØØ§Ù„ اين ثبات يا ØØ§ØµÙ„ مبادلات تجاري Ùˆ يا تركيبي از معادلات تجاري Ùˆ توليدات داخلي است. در تعري٠تبليغات آمده است كه ابزاري براي جلب توجه عموم به موضوعي خاص است كه از راه اعلاميه هاي مالي Ùˆ براي انگيزش ميل به خريد تعري٠شده است Ùˆ در نهايت يعني ارتباطي كه از طريق رسانه هاي جمعي پديد مي آيد.(Ù…ØÙ…ديان،1382،ص53)
تبليغات در ايران نيز اگرچه ÙØ±Ø§Ø² Ùˆ ÙØ±ÙˆØ¯Ù‡Ø§ÙŠ Ø®Ø§Øµ خود را داشته است با اين ØØ§Ù„ چنان كه دكتر ميعاد ÙØ®Ø±Ø§ÙŠÙŠ Ø§Ø´Ø§Ø±Ù‡ مي كند: «صنعت تبليغات در ايران در سه دهه اخير از نظر علمي Ùˆ تخصصي كاستي هايي داشته است. در مورد دلايل اين رشد Ù†ÙŠØ§ÙØªÚ¯ÙŠ Ø¹Ù„Ù…ÙŠØŒ ديدگاه هاي Ù…ØªÙØ§ÙˆØªÙŠ ÙˆØ¬ÙˆØ¯ دارد. دانش روز Ùˆ تازه ترين ÙŠØ§ÙØªÙ‡ هاي علمي در زمينه مخاطب شناسي، Ùنون تبليغات Ùˆ Ù†ØÙˆÙ‡ تأثيرگذاري بر مشتري Ùˆ تقاضا از به روزترين Ùˆ كاربردي ترين تبليغات Ùنون در جهان جديد به شمار مي آيند. با اين ØØ§Ù„ به نظر مي رسد تبليغات در ايران كمتر به اين مهارت ها دست ÙŠØ§ÙØªÙ‡ است Ùˆ اگر به دانش تبليغات علمي مجهز نشود در يك رقابت آزاد بين المللي كمتر ØØ±ÙÙŠ براي Ú¯ÙØªÙ† خواهد داشت Ùˆ يا ØµØ±ÙØ§Ù‹ به كارگزار شركت هاي بين المللي تبديل مي شود. مهم ترين Ù…ØÙˆØ± چنين خطري رسانه هاي تبليغاتي مانند مطبوعات، تبليغات Ù…ØÙŠØ·ÙŠØŒ بيلبوردها Ùˆ ØØªÙŠ Ø±Ø§Ø¯ÙŠÙˆ Ùˆ تلويزيون هستند كه مجبور به پذيرش ØØ§ÙƒÙ…يت آنها مي شوند. براي كشور در ØØ§Ù„ توسعه اي مانند ايران، تجهيز دانش تبليغات، Ú†Ù‡ بسا مهم ترين اقدامي است كه بايد صورت گيرد، زيرا تمام Ø§ÙØ±Ø§Ø¯ مرتبط مانند ØµØ§ØØ¨Ø§Ù† صنايع، مديران Ùˆ رسانه ها Ùˆ شركت هاي تبليغاتي بايد به دانش تبليغات مجهز شوند تا بتوانند در رقابت هاي آينده بين المللي جايگاه واقعي خود را بيابند.» مسأله ديگر، علمي نبودن تبليغات است. برخي ØµØ§ØØ¨Ø§Ù† صنايع هم نگاه علمي به تبليغات بازرگاني ندارند.
در اين جزوه به جمع آوري تمام نكات مهم موجود در كتاب هاي عربي سال سوم ، دوم و اول دبيرستان كرده ايم .
Ù…Ø¨ØØ« منصوبات يكي از مهم ترين Ù…Ø¨Ø§ØØ« كنكور عربي مي باشد Ø› با تنها بلد بودن اين جزوه ÙŠ كوتاه Ùˆ خلاصه مي توانيد به ØØ¯Ø§Ù‚Ù„ 15 تست از تست هاي عربي كنكور جواب دهيد .
با اين جزوه هيچ نيازي به ØÙظ كردن معاني كلمات نيست Ùˆ با دانستن Ùقط چند نكته ÙŠ مهم مي توانيد تست ها را پاسخ دهيد .
اين جزوه ØØ§ØµÙ„ تلاش استاد هاشمي ØŒ بهترين دبير عربي مدارس برتر كشور از جمله تيزهوشان علامه ØÙ„ÙŠ ØŒ انرژي اتمي Ùˆ سلام است.
ÙØ±Ù…ت : WORD
ØØ¬Ù… ÙØ§ÙŠÙ„ : 226 KB
چكيده تØÙ‚يق :
نگاهي به آمار گواهينامه هاي صادر شده در جهان Ùˆ روند گسترش آن در دو دهه اخير (1987 تا كنون)اين اهميت Ùˆ گسترش را نشان مي دهد در دهه اخير استقرار سيستم مديريت كيÙيت براساس استاندارد هاي ايزو 9000 Ùˆ با تدوين اين استاندارد ها توسط موسسه استاندارد Ùˆ تØÙ‚يقات صنعتي ايران در سال 1374 آغاز گرديد اين استاندارد ها زير نظر كميته تدوين استاندارد هاي مديريت كيÙيت در اداره كل نظارت بر اجراي سيستم هاي كيÙيت ØªØØª عنوان استاندارد هاي ايران ايزو 9000 تدوين گرديده Ùˆ مورد استقبال سازمانها Ùˆ شركتهاي توليدي Ùˆ خدماتي ايراني قرار Ú¯Ø±ÙØª.عوامل موثر بركيÙيت كه دراجرا وپياده سازي نظام ايزو 9001 درسازمان هاي داراي اهميت ويژه اي مي باشند شامل مديريت ،مشتري مداري ،كاركنان، بهبود مستمر ،ارتباط با تامين كننده Ùˆ ... مواردي هستند كه بايد مورد توجه قرار گيرند دراين ميان ÙØ§ÙƒØªÙˆØ± مديريت داراي اهيمت ويژه اي مي باشد.
كلمات كليدي: كيÙيت، مديريت كيÙيت جامع، استاندارد ايزو.
Ùهرست مطالب ØµÙØÙ‡
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ÙØµÙ„ اول :Ø·Ø±Ø Ù…Ø³Ø§Ù„Ù‡
مساله تØÙ‚يق ........................................................................................................................................................................ 2
اهميت وضرورت تØÙ‚يق ...................................................................................................................................................... 2
Ù…ÙØ§Ù‡ÙŠÙ… وواژه هاي تØÙ‚يق..................................................................................................................................................... 3
متغيرهاي تØÙ‚يق .................................................................................................................................................................. 5
اهدا٠پژوهش .........................................................................................................................................................................5
ÙØ±Ø¶ÙŠÙ‡ هاي پژهش ................................................................................................................................................................ 6
روش تØÙ‚يق .............................................................................................................................................................................7
ÙØµÙ„ دوم : ادبيات تØÙ‚يق
مقدمه ....................................................................................................................................................................................... 9
تاريخچه سيستم هاي مديريت كيÙيت ..........................................................................................................................10
تاريخچه سيستم هاي كيÙيت در ايران .........................................................................................................................12
تاريخچه ايزو (ISO 9001 : 2000 ) .......................................................................................................................... 12
تاريخچه ايزو در ايران ...................................................................................................................................................... 13
تعري٠عمومي استاندارد .....................................................................................................................................................13
انواع استاندارد .....................................................................................................................................................................14
آشنايي با سيستم مديريت كيÙيت ............................................................................................................................... 17
مؤلÙÙ‡ هاي موثر در Ø¨ØØ±Ø§Ù†Ù‡Ø§ÙŠ Ø³Ø§Ø²Ù…Ø§Ù†ÙŠ ......................................................................................................................... 18
Ù…Ùهوم مديريت كيÙيت ÙØ±Ø§Ú¯ÙŠØ± ..........................................................................................................................................20
ساختار سيستم مديريت كيÙيت .................................................................................................................................. 30
دستاوردهاي استقرار سيستم ..........................................................................................................................................30
آشنايي با ISO 9001 ..................................................................................................................................................... 38
ويرايشهاي استانداردهاي تضمين كيÙيت ( ISO9000) .......................................................................................... 39
شش سيگما در بستر مديريت كيÙيت ISO9001-2000........................................................................................ 44
پيشينه ÙŠ تØÙ‚يق ............................................................................................................................................................ 47
ÙØµÙ„ سوم : ايزو9001:2000 درشركت صندوق نسوز Ù…ØÙ…دزاده
تاريخچة تاسيس ÙˆÙØ¹Ø§Ù„يت ................................................................................................................................................. 52
سيستم مديريت كيÙيت ............................................................................................................................................... 52
1- دامنه كاربرد .................................................................................................................................................................. 52
2- استاندارد مراجع ........................................................................................................................................................... 53
3- واژگان وتعاري٠........................................................................................................................................................... 53
4- سيستم مديريت كيÙيت ............................................................................................................................................. 53
5- مسئوليت مديريت ........................................................................................................................................................ 59
6 - مديريت منابع .............................................................................................................................................................. 67
7- تكوين Ù…ØØµÙˆÙ„ ............................................................................................................................................................ 71
8– اندازه گيري، تØÙ„يل، بهبود .........................................................................................................................................81
ÙØµÙ„ چهارم: نتيجه گيري وپيشنهادها
نتيجه گيري ......................................................................................................................................................................... 96
منابع تØÙ‚يق .......................................................................................................................................................................97
ديكشنري لغات Ùˆ Ø§ØµØ·Ù„Ø§ØØ§Øª رشته هاي مديريت
Ùهرست تمامي لغات رشته مديريت
قيمت اين Ù…ØØµÙˆÙ„ Ùقط 5000 تومان مي باشد.