دستور كار آزمايشگاه ترموديناميك

دستور كار آزمايشگاه ترموديناميك، شامل بخشهاي زير:

1- آزمايش سيكل تبريد

2- آزمايش ماشين بخار

3- آزمايش كمپرسور

4- تهويه مطبوع

گزارش كار آزمايش ماشين بخار

فايل pdf محتوي گزارش كار آزمايش ماشين بخار به همراه داده هاي آزمايش، تجزيه و تحليل و بررسي خطاهاي آزمايش است.

ويدئو آموزش كار با پلاگين timeago به همراه فايل تمرين

ويدئو آموزش كار با پلاگين timeago به همراه فايل تمرين

در اين ويدئو آموزش كامل استفاده از پلاگين timeago براي jquery داده شده است.
دانشجويان مي توانند بعد از مشاهده اين ويدئو سيستمي مانند سيستم كامنت در فيس بوك يا اخبار در سايت هاي خبري را پياده سازي كنند. ضمنا در اين آموزش طريقه استفاده از JDF كه فارسي ساز زمان در php مي باشد كامل توضيح داده و استفاده شده است.لازم به ذكر است فايل هاي تمرين هم به همراه ويدئو در دسترس علافه مندان قرار گرفته است.

تمامي حقوق اين آموزش متعلق به شركت راي وب مي باشد.

سايت ما : http://www.rayweb.ir

دانلود مقاله و پروژه اصول انبارداري

تعداد صفحات : 50

فرمت : WORD

حجم فايل : 72.63 KB

فهرست مطالب :

مقدمه

فصل اول :‌

تعريف انبار

انواع انبارها

انواع موجوديهاي انبار

وظايف انباردار

كدگذاري كالاها :‌

تعريف وفوايد كدگذاري

انواع روشهاي كدگذاري

سيستم كدينگ انبار

معايب سيستم كدينگ فعلي انبار

ماهيت كالا

فهرست محلهاي مصرف كالا

فهرست گروههاي كالا

سيستم كدينگ جديد انبار

فهرست موضوعي

فصل دوم:

تعريف سيستم انبارداري و…

تعريف سيستم اطلاعاتي انبار ونتايج اجراي آن

انواع فرمهاي انبار:

كارت انبار

برگ درخواست جنس از انبار

حواله انبار

برگ درخواست خريد

رسيد موقت انبار

رسيد انبار

كارت حساب انبار

برگ كنترل اسناد

برگ درخواست تأمين كالا

فصل سوم :

روشهاي مختلف انبار كردن كالا

نكات مهم چيدن اجناس درانبار

انبارگرداني وكنترل انبارها

ارزيابي موجوديهاي انبار وقيمت گذاري اقلام انبار

گردش فيزيك(phjsial glow)

گردش بهاي تمام شده ( )

سيستم ارزيابي ادواري موجوديها ( )

سيستم ارزيابي دائمي موجوديها

روش شناسايي ويژه

روش fifo

روش lifo

روش ميانگين

مقايسه سه روش ارزيابي دائمي موجوديها

مزيتها ومعايب شناسايي ويژه

مزيتها ومعايب روش fifo

مزيتها ومعايب روش lifo

مزيتها ومعايب ميانگين موزون ومتحرك

حفاظت وايمني انبارها

عوامل مؤثر درتكميل وارسال برگ درخواست سفارش مواد

حدتجديد سفارش مواد

حداقل موجودي مواد

باصرفه ترين مقدار سفارش

دفعات گردش موجودي مواد

دوره گردش موجودي مواد

حداكثر موجودي مواد

كسري واضافات انبار

نحوه ثبت مواد خريداري شده

نحوه ثبت مواد صادره ازانبار

نحوه ثبت موادبرگشتي به انبار

 مقدمه:‌

امروزه با پيشرفت علوم وتكنولوژي امكان توليد انبوه كالا فراهم شده است واينكار برنامه‌ريزي دقيق جهت استفاده به موقع وحداكثر از امكانات رامي طلبد . تقسيم كار ورشد جمعيت نيازاستفاده از فرآورده هاي ديگران را بوجود آورده است واين خود زمينه پيدايش سازمانهاي معظم گرديده كه در اين نظامهاي پيچيده فني ـ اجتماي ،‌انبار به عنوان واسطه موجبات گردش كالا از توليد به مصرف را امكان پذير مي سازد. انبار مي تواند درعرضه به موقع محصول ،‌جريان عادي توليد ،‌ثبات قيمت محصول‌، تعمير ونگهداري ماشين ها و…نقش مهمي را ايفا كند به طوريكه نقش آن درتجارت غير قابل انكار است . ارزش ريالي موجوديهاي انبار در صناعي مختلف متفاوت است وعوامل مختلفي درميزان نگهداري موجودي انبار واحدهاي صنعتي ، تجاري مؤثرند مثل روش توليد ،‌دوره توليد ،‌ميزان بكارگيري ماشين آلات ،‌نوع محصول ساخته شده ، بازار مصرف ،‌نوع مواد اوليه مورد احتياج ،‌نوسانات ارزي وقيمت در بازارهاي جهاني ، وضعيت واحد صنعتي دركل صنعت كشور وجهان و…. وبالاخره سيتم هاي تداركاتي وسفارشات واحدهاي توليدي ،‌اما انباره به دلايل مختلفي براي مؤسسات ومراكز تجاري ـ صنعتي از اهميت خاصي برخوردار مي باشد كه اهم آنها عبارتند از :‌

دانلود مقاله و پروژه اصول سرپرستي (قاطعيت در مديريت)

تعداد صفحات : 43

فرمت : WORD

حجم فايل : 40.52 KB

پيشگفتار :

تئوري هاي مديريتي به عنوان مجموعه اي متحول و مرتبط با شرايط اقتصادي ـ صنعتي و دگرگونيهاي سياسي ـ اجتماعي همواره به صورت بستري مناسب در ارايه روشهاي كابردي و سامان سازماني مورد استفاده قرار داشته است. اين مجموعه هم اكنون به عنوان علوم مديريتي، گستردة دامنه داري از چارچوبهاي علمي، همچون اقتصاد، رياضيات و آمار، روانشناسي، جامعه شناسي، مهندسي و دانش سياسي را در برمي‌گيرد. از همين روست كه ((الگوسازي مديريت)) در سالهاي اخير، بيش از پيش، از جنبة مفهومي‌و نظريه پردازي صرف، به مدل هاي كاربردي و مبتني بر ديدگاه هاي ((بين رشته اي)) گرايش يافته است.

فرآيند علمي‌تر شدن دانش مديريت، بر پاية علوم غير كمي‌و نظريه هاي كيفي نيز تقويت شده است كه از جمله مهمترين آنها بايد از تئوري ها و الگوهاي عقلايي مربوط به ((مديريت رفتار سازماني)) نام برد. اين شاخه از دانش مديريت، به شدت تحت تأثير ((دانش روانشناسي)) قرار داشته و رابطة تنگاتنگي را با علوم رفتاري ايجاد كرده است. شناخت انسان و تجزيه و تحليل كنش و واكنشهاي انساني در يك مجموعة سازماني، ادراك ما را از واقعيتهاي مديريتي و ساختار علمي‌مجموعه هاي ((انساني ـ تكنولوژيك)) و فعاليتهاي ((سازمان ـ مديريتي)) به طور چشمگيري افزايش داده است (Kahen 1997). به بيان ديگر، تلفيق منطقي دانش مبتني بر واقعيت روانشناسي و چارچوبهاي نظري مديريت، موجب پيدايش مفاهيم و الگوهاي نوين كاربردي شده است كه مقولة ((قاطعيت)) از جمله تازه ترين آنهاست.

چه در زمينه مديريت و چه دربارة موضوعات ديگري مانند رهبري، مباحثة قانع كردن ديگران،‌ هدايت، مذاكره، فروش يا ارزشيابي بحث كنيم، همة اين موارد را مي‌توان در يك موضوع به نام : ((كُنش متقابل انساني))، خلاصه كرد.

به دليل پيامدهاي كنش متقابل انساني در اثر بخشي فعاليت، عنوان اين فصل، ((وارونه سازي يا معكوس كردن اثر دومينو)) نامگذاري شده است.

دانلود مقاله و پروژه اصول سرپرستي

تعداد صفحات : 119

فرمت : WORD

حجم فايل : 59.15 KB

اصول سرپرستي

مقدمه

بنام خدا

من قصد دارم با تلاش خودم و به اميد خدا تحصيلاتم را ادامه بدهم تا بتوانم تواناييهاي علمي و عملي خود را بالا برده، در كنار درس كار هم انجام دهم، در اين صورت مي‌توانم اشكالات كارم را در كنار تحصيلاتم رفع كنم و در حين تحصيل موارد تازه و جديدي بياموزم .

اگر بتوانم در آينده شركتي را اداره كنم و مدير شركتي بشوم ، مديري خواهم بود كه كاملاً جدي و در عين حال خوشرو با مخاطبم برخورد كنم ‌ در كمال آرامش و اطمينان خاطر صحبت كنم، پوشش و برخوردم طوري باشد كه بتواند اعتماد طرف مقابلم را جذب كند ، در مورد همكارانم رفتار خوبي داشته باشم به طوري كه آنها از كار كردن با من راضي باشند.

مديري خواهم بود كه از نظر عملي آنقدر پيشرفت كرده باشم كه بتوانم صريح در مورد مسأله‌اي اظهار نظر نموده و اگر مشكلي بود بتوانم به درستي آن را تشخيص داده و برطرف نمايم.

مشكلاتي را كه در محل كار سبب ناراحتي و مشغلة فكري كاركنانم

مي‌شود را از ميان برمي‌دارم و اگر كاري به من مراجعه شد كاملاً درست، صحيح و كامل انجامش مي‌دهم و مشكلي در كارم نباشد تا بتوانم مراجعه كننده‌ام را راضي كنم.

مي‌خواهم از تمام وسايل و لوازم ضروري مربوط و در ارتباط با كارم استفاده نمايم و شركتم را به كليه وسايل پيشرفته و مورد نياز حرفه‌ام كه جزء وسايل روز دنيا هستند مجهز نمايم.

دانلود مقاله و پروژه اصول سرپرستي03 (انگيزش در محيط كار )

تعداد صفحات : 47

فرمت : WORD

حجم فايل :50.94 KB

انگيزه را اين گونه تعريف مي كند:

ميل به كوشش فراوان در جهت تامين هدفهاي سازمان به گونه اي كه اين تلاش در جهت ارضاي برخي از نيازهاي فردي سوق داده شود.

يكي از فعاليتهاي مدير اين است كه موجبات انگيزش كاركنان را در سطح بالايي از عملكرد فراهم سازد بدين معني كه اطمينان يابد كه افراد كار مي كنند بطور منظم سر كار حاضر مي شوند و سهم مثبتي در رسالت سازمان دارند عملكرد شغلي به توانايي محيط و همچنين انگيزش مرتبط است. (محمد زاده – مهروژان ، 1375 ،121-120)

انگيزه بعنوان يكي از فرآيندهاي ارضاي نياز به حساب مي آيد اين مطلب در شكل زير ارائه شده است.

نيازهاي ارضا نشده تنش حركت رفتار كوششي نيازهاي ارضا شده كاهش تنش

شكل 1-2 :فرآيند انگيزش

نياز به عنوان يك واژه فني حالتي دروني است كه باعث مي شود نتيجه پي آمد خاص جالب به نظر برسد يك نياز ارضا شده تنش ايجاد مي كند و در نتيجه در درون فرد نوعي سائقه يا پويايي بوجود مي آورد اين پويايي موجب بروز نوعي رفتار پژوهشي در فرد مي شود و او در پي تامين هدفهاي ويژه اي بر مي ايد اگر آن هدفها را تامين كند نياز مزبور ارضا مي شود و در نتيجه تنش كاهش مي يابد .

دانلود مقاله و پروژه اصول سرپرستي

تعداد صفحات : 50

فرمت : WORD

حجم فايل : 438.68 KB

اصول سرپرستي

سرفصل هاي تدريس :

- تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن

- انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا

- بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار

- بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها

- نظام ارتباطي عوامل كارگاه

- انواع پيمان ها

- برنامه ريزي و كنترل پروژه

- معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه

- كار با گانت چارت و روش مسير بحراني

- تعيين عوامل دست اندر كار اجراي پروژه

- بررسي شركت مشاور پروژه

- بررسي پيمانكار يا پيمانكاران پروژه

- بررسي وضعيت كارفرما

- بررسي وضعيت مديريت طرح

- نحوه ي اجراي پروژه و ميزان پيشرفت كار

- بررسي نظام ارتباطي بين عوامل دخيل در پروژه

- شناسايي و تحليل نارسايي ها و نقايص پروژه

تعريف مديريت :

استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت در كمترين زمان ممكن و با كمترين هزينه

مجموعه اقداماتي كه با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان اهداف از پيش تعيين شده اي را محقق كنند.

انواع مديريت :

- مديريت استبدادي

- مديريت پدرانه

- مديريت مشاركتي

تعريف پروژه :

پروژه، مجموعه‌اي منحصر‌به‌فرد از فعاليتهاي هماهنگ‌شده با نقطة شروع و پايان مشخص مي‌باشد، كه توسط فرد يك سازماني انجام مي‌شود تا اهداف مشخصي را در قالب زمان‌بندي، هزينهو عملكرد از پيش تعريف شده، برآورده سازد.

پروژه تلاشي موقتي بوده كه براي اراية خدمات، يا محصول يا نتيجه‌اي منحصر به‌فرد انجام مي‌گيرد.

كلية كارهايي كه سازمان‌ها انجام مي‌دهند را مي‌توان در قالب پروژه يا عمليات تقسيم بندي كرد.

دانلود مقاله و پروژه اصول مديريت

تعداد صفحات : 37

فرمت : WORD

حجم فايل :48.42 KB

مقدمه :

اين روزها اين تصور كه آنچه مديريت ناميده مي شود يك پديده قرن بيستمي است ، و خاستگاه آن مغرب زمين است ، به خطا در ميان عده اي محل پذيرش پيدا كرده و يا ممكن است زمينه اي براي پذيرش آن وجود داشته باشد . نشانه و شواهد بسياري هست كه نشان ميدهد هردوي اين تصورات مي تواند ناشي از سهل انگاري باشد .

مديريت از اين جهت پديده معاصر نيست كه مي توان گفت همزاد بشر است .ازان هنگام كه آدمي برروي زمين نعمت زندگي را دريافت و با شكوفائي استعداد ، رشد ، عاطفه و سازگاري با طبيعت و همچنين خانواده و مسئوليت هاش ناشي از آن مواجه شد ، بدون اين كه نام و واژه مديريت را بداند ، توجهات و ملاحظاتي در زندگي او به صورت جدي ارزش واعتبار پيدا كرد كه در واقع مي تواند قديم ترين شكل مديريت ارزيابي شود .

بنابراين مديريت از ضررويات خلقت ، از اولين نهادهاي زندگي اجتماعي انسان بشمار مي رود و چون در كارگاه خلقت ، انسان با طبعي اجتماعي افريده شده لذا برخورد وارتباط با همنوعان وتبادل فكر و دستاورد مديريت رالازمه اي مهم ، تأثير گذارو اجتناب ناپذير نمود .

دانلود مقاله و پروژه اصول مديريت دولتي

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 82.47 KB

اصول مديريت دولتي

مقدمه

ظهورسازمانهاي اجتماعي وگسترش روزافزون انها يكي از خصيصه هايبارز تمدن بشري است .
وبه اين ترتيب وبا توجه به عوامل گوناگون مكاني و زماني وويژگيها و نيازهاي خاص هر جامعه هر روز بر تكامل وتوسعهاين سازمانها افزوده مي شود .بديهياست هر سازمان اجتماعي براي نيل به اهدافي طراحي شده و با توجه به ساختارش نيازمندنوعي مديريت است . يكي از پيامدهاي مهم در هم ريخته شدن نظام ارزشي غرب حاكم شدنمكتب اصالت نفع بر روند فعاليتهاياقتصادي وتوليد است .معتقدين به اين مكتب يك عمل را تا انجا درست قلمداد ميكند. كه براي فرديا افرادي بيشترين خوشي و اسايش را به بوجود اورد به بيان ديگر ملاك درستي يك عملنتايج ان است نه شيوه انجام ان عمل.

تعريف مديريت

مديريت فرايند به كارگيري مؤثرو كارآمد منابع ماديوانساني در برنامه ريزي سازماندهي بسيج منابع وامكانات هدايت و كنترل است كه برايدستيابي به اهداف سازماني و بر اساس نظام ارزشي مورد قبول صورت مي گيرد.
واقعابايد گفت ؛كه در ابتدا انسانها درباره مديريت چقدر ميدانند؟دانش مديريت تا چه حدعلمي است و آيا مديريت علم است يا هنر؟ بخشي از مديريت را ميتوان از طريق مدريتآموزش فرا گرفت و بخشي ديگررا ضمن كار بايد آموخت در واقع بخشي را كه با آموزش فراگرفته مي شود علم مديريت است . و بخشي را كه موجب به كار بستن اندوختها در شرايطگوناگون مي شود هنر مديريت مي نامند. «به عبارتي ديگر سخن علم دانستن است و هنرتوانستن .»